Jean-Luc Stanislas
Expert IA générative, Leadership & Management en Santé — Fondateur ManagerSante.com®
Membre expert HAS Programme PACTE · Certifié IA Générative (RS6776) · Formateur CNEH · Intervenant EHESP · Auteur WEKA Santé & LEH Édition
Du diagnostic de maturité à la gouvernance opérationnelle — une méthode structurée pour déployer l'IA générative de façon responsable dans votre CH, CHU, GHT ou EHPAD.
Planifier un échange stratégique →Comment accompagner votre établissement dans l'usage responsable de l'IA générative ? L'accompagnement proposé par Jean-Luc Stanislas aide les directions, DRH et cadres supérieurs de CH, CHU, GHT et EHPAD à passer d'usages dispersés de l'IA à une gouvernance structurée — conforme au guide HAS-CNIL 2026, à l'AI Act européen et au référentiel de certification HAS version 2025 (6e cycle). La méthode s'appuie sur un diagnostic de maturité IA, la co-construction d'une feuille de route opérationnelle et la montée en compétences des équipes, en lien direct avec les enjeux de qualité, de sécurité des soins et de QVCT.
L'intelligence artificielle générative est déjà présente dans les établissements de santé — via des outils de rédaction clinique, des systèmes d'aide à la décision ou des assistants RH. Pourtant, la majorité des directions ne disposent ni d'une feuille de route claire, ni d'une gouvernance adaptée pour encadrer ces usages.
Les enjeux sont multiples : conformité au règlement européen AI Act, articulation avec le référentiel de certification HAS version 2025 (6e cycle) et ses nouveaux critères sur les dispositifs numériques et l'IA, protection des données de santé (RGPD, HDS), et accompagnement humain des équipes dans la transformation.
C'est précisément dans cet espace, entre la promesse technologique et les contraintes réglementaires du secteur, qu'intervient JL Stan Consulting.
Référence institutionnelle
Guide HAS–CNIL : Recommandations pour un déploiement responsable de l'IA en santé (2026) ↗
Audit rapide (2 jours) de vos usages numériques et IA actuels. Identification des opportunités prioritaires et des risques à maîtriser avant tout déploiement.
Co-construction d'un plan IA sur 12 à 36 mois, aligné sur votre projet médical et les exigences réglementaires du secteur public hospitalier.
Mise en place des instances et outils de pilotage pour un déploiement IA maîtrisé, avec formation des équipes dirigeantes et référents IA.
Consultant depuis plus de 20 ans dans le management des établissements de santé publics, j'interviens depuis l'intérieur du système de soins — ayant exercé comme cadre supérieur de santé en milieu hospitalier avant de me consacrer au conseil et à la formation.
La méthode d'accompagnement IA se décline en quatre temps :
Je participe aux travaux du Groupe de Travail de la Haute Autorité de Santé sur le leadership et l'amélioration continue du travail en équipe (Programme PACTE). Cette participation me permet d'articuler directement vos projets IA avec les exigences de la certification HAS et les référentiels qualité en vigueur.
Cet accompagnement est conçu pour les équipes dirigeantes qui doivent prendre des décisions stratégiques sur l'IA générative sans avoir eu le temps de construire une expertise interne :
Un accompagnement peut être financé via les enveloppes FIR (Fonds d'Intervention Régional), les dispositifs ANS / Ségur numérique ou les fonds ANFH pour la formation continue.
Pour aller plus loin
Consultez mon guide opérationnel : Les 6 axes d'une gouvernance IA responsable en établissement de santé — cadre structuré, conformité AI Act et certification HAS 2025, exemples concrets et FAQ pour décideurs.
Dans un établissement hospitalier, plusieurs services utilisaient déjà des outils d'IA générative pour la rédaction, la veille ou la pédagogie, sans cadre commun de validation, de sécurité ou de priorisation. L'établissement ne disposait ni de charte IA, ni de registre des usages, ni d'instance dédiée, et les cadres exprimaient des inquiétudes fortes sur le RGPD, la CNIL et l'impact sur la qualité des soins.
La démarche a articulé deux volets : un parcours de formation CNEH pour 82 cadres (CODIR, cadres supérieurs et de proximité) sur les fondamentaux de l'IA générative, les cas d'usage en santé, la gouvernance, l'éthique et la réglementation ; puis un accompagnement en mode projet pour cartographier les usages, co-construire la charte IA, créer un comité de gouvernance IA pluridisciplinaire et prioriser les cas d'usage à 18 mois.
En six mois, l'établissement est passé d'usages dispersés et non documentés à une gouvernance IA structurée : 82 cadres formés, une charte IA adoptée en CME et CTE, un registre de 27 cas d'usage IA priorisés et une feuille de route de gouvernance IA validée et diffusée.
Les questions que me posent le plus souvent les équipes dirigeantes avant d'engager une démarche IA en établissement de santé.
Expert IA générative, Leadership & Management en Santé — Fondateur ManagerSante.com®
Membre expert HAS Programme PACTE · Certifié IA Générative (RS6776) · Formateur CNEH · Intervenant EHESP · Auteur WEKA Santé & LEH Édition
Un échange de 30 minutes suffit pour évaluer ensemble où votre établissement en est et quelles seraient les premières actions à prioriser.
Planifier un échange →Jean-Luc STANISLAS — Membre expert HAS Programme PACTE · Fondateur ManagerSante.com · Certifié IA Générative RS6776